#122 Napaka, ki uniči zavzetost na vaših sestankih

[Vprašanje na dan odžene nezavzetost stran!] ❗Napako delate, če na koncu sestanka vprašate:❓”Ali je še kakšno vprašanje?” Namreč gre za zaprto vprašanje, ki praviloma ne da kvalitetnih odgovorov. V videu 📺 prestavim boljše alternative.✅ #leadership #culture #leadershipdevelopment #employeeengagement #hr #e2grow   Sledite me lahko na: https://www.linkedin.com/in/tomazstritar/ https://www.facebook.com/4MINUTEleadershipshow https://www.tiktok.com/@4minuteleadershipshow https://www.instagram.com/4minuteleadershipshow/

#121 4 leta, 120+ oddaj in en velik hvala!

http://https-www-youtube-com-shorts-wr8wiajwne0 Tale moj Leadership show 🥳praznuje že 4. rojstni dan! 🎉 Po štirih letih in več kot 120 šovih lahko rečem 🙏hvala vam, da poslušate, gledate, komentirate in všečkate! Meni pa vsa čast, da vztrajam že tako dolgo.💪 Let’s gooooooooo! 🔝🔝🔝 #leadership #culture #leadershipdevelopment #employeeengagement #hr #e2grow   Sledite me lahko na: https://www.linkedin.com/in/tomazstritar/ https://www.facebook.com/4MINUTEleadershipshow https://www.tiktok.com/@4minuteleadershipshow…

#120 Digitalni dopamin: Zakaj vaš telefon uničuje inovativnost v ekipi?

Zelo me je 🤯presunil Val 202 intervju s psihiatrinjo Anno Lembke na temo odvisnosti od družbenih omrežji. Poslušajte👂 intervju – povezava v komentarju. Ta zasvojenost vpliva tudi na naše delo v službi, ne le na naš prosti čas. Stalno pogledovanje na 📱telefon med drugim preprečuje, da bi prišli do res dobrih💡idej. Ogroža tudi varnost pri…

#119 Ves čas gasite požare? Verjetno imate nezrelo ekipo.

Je vaša ekipa zrela ali je nezrela? 🤔 Delujete strateško ali ves čas gasite požare? Ali člani vaše ekipe vedo na kateri poziciji igrajo? Ali vedo katere so njihove odgovornosti in pooblastila?   #leadership #culture #leadershipdevelopment #employeeengagement #hr #e2grow

#117 Kvalitetno se skregaj!

Na sestanku se odločite za določeno rešitev. Vsi se strinjajo. Čez čas pa ugotovite, da so imeli eni “figo v žepu”. K odločitvi se ne zavežejo 100%. Ves čas delujejo malce “po svoje” in tako ustvarjajo silose znotraj podjetja. Če se kasneje izkaže, da je bila odločitev slaba, morda celo na glas povedo: “Saj sem…

#116 [Vprašanje na dan odžene nezavzetost stran!] Ponavljajoci problemi

[Vprašanje na dan odžene nezavzetost stran!] Ali se vam določeni problemi vedno znova vrnejo na mizo, čeprav ste jih “kao” že rešili? Do tega prihaja, ker ne rešujete pravega problema. Rešujete prvi problem, ki je zelo redko pravi problem. V teh situacijah je potrebno “povrtati globje” in sicer z vprašanjem… ki ga razkrijem v videu.…

Neprijeten pogovor na temo motečega vedenje, nizke zavzetosti ali česa podobnega…

Večina vodji ima vedno v 🙄mislih vsaj enega sodelavca, s katerim bi morali opraviti 😬neprijeten pogovor na temo motečega vedenje, nizke zavzetosti ali česa podobnega… In večina vodji se tega zahtevnega pogovora izogiba. Tole je ❗opomnik, da to čimprej storite. Namreč ravno odlašanje v resici naredi največ škode.   #leadership #culture #leadershipdevelopment #employeeengagement #hr #e2grow

#115 Ali prevzgojni coaching spremeni način razmišljanja in vodenja? 🤔

Uspešno podjetništvo se ne začne pri strategiji, temveč pri načinu razmišljanja in notranjih vzorcih, ki vodijo naše odločitve. Ko jih ozavestimo, lahko gradimo poslovanje z več jasnosti, odgovornosti in dolgoročne stabilnosti.   #leadership #culture #leadershipdevelopment #employeeengagement #hr #e2grow

#120 Pa ne spet sestanek!!! 😡

Zopet ena na temo vodenja sestankov. 🤔Kaj pa če bi točke dnevnega reda sestanka spremenili v ❓vprašanja? No, pa dnevni red je priporočljivo malce 🧹očistiti balasta. Več pa v videu 📺 #leadership #culture #leadershipdevelopment #employeeengagement #hr #e2grow

#119 Katero vprašanje na svetu je najmočnejše?! 🤔

https://youtube.com/shorts/ve8dZL8jhOI?feature=share [Eno vprašanje❓ na dan odžene nezavzetost stran!] A veste🤔 katero je najboljše vprašanje na svetu? Odgovor najdete v videu 📺 #leadership #culture #leadershipdevelopment #employeeengagement #hr #e2grow

#118❗ Eno vprašanje❓ na dan odžene nezavzetost stran!

❗[Nova rubrika]❗ Eno vprašanje❓ na dan odžene nezavzetost stran!💪 Odlično vprašanje za začetek vsakega koristnega pogovora je: O čem razmišljaš?/What`s on your mind?🤯 Več pa v videu 📺 #leadership #culture #leadershipdevelopment #employeeengagement #hr #e2grow

#117 Iz šefa v trenerja? Ja! 🙂

👥 Imate občutek, da se vaša vloga vodje spremeni vsakič, ko povečate ekipo? ⚽️ Bi raje gradili ekipo po vzoru športne ekipe kot pa »druge družine«? 💬 Ste že ugotovili, da »družinski odnosi« v ekipi pogosto blokirajo iskreno povratno informacijo, ker se nihče noče nikomur zameriti? Če ste se našli v teh vprašanjih, je čas,…

#116 Kako vzdrževati koristne rutine?🤔

Kako vzdrževati koristne rutine?🤔 Vsaka organizacijska kultura je sestavljena iz ritualov oziroma rutin. Škodljive se nekako prikradejo kar same. Za vzpostavitev koristnih pa se moramo potruditi. Pa še to ni garancija, da bodo ostale. Kako preseči ta fenomen?🧐 O tem sem se pogovarjal s fitness trenerko Taja Plaznik Več pa v videu. 📺 #leadership #culture #leadershipdevelopment #employeeengagement #hr #e2grow

#112 Kaj ima mesar z vodenjem? Vprašanje! ❓💡

Kaj sem se v lokalni 🥩🍗mesnici naučil o vodenju? Lekcije za vodenje se skrivajo marsikje… Poglejte si v videu 📺 #leadership #culture #leadershipdevelopment #employeeengagement #hr #e2grow

#110 POZOR! 🔥🔥🔥 Le za zelo ambiciozne!

Današnja epizoda pa je namenjena le najbolj ambicioznim! Oglej si jo le, če si 🔥🔥🔥 Več pa v videu 📺 #leadership #culture #leadershipdevelopment #employeeengagement #hr #e2grow

#109 Pohvala = darilo 🎁 sebi ali drugim?

Pogosto imamo občutek, da je pohvala 🎁 darilo, ki ga poklanjamo ljudem okrog nas. V resnici pa je pohvala bolj darilo 🎁samemu sebi. Prejemniku pa bolj kompas 🧭s katerim se lažje znajde v odnosu z nami. Več pa v videu 📺 #leadership #culture #leadershipdevelopment #employeeengagement #hr #e2grow

#108 Kaj ljudje, ki jih vodite potrebujejo od vas? 🌱👥

Pri 🤔razmišljanju o vodenju smo pogosto 🎯 fokusirani na vodje. Spregledamo pa 🧐 sledilce. Vendar ni vodje brez sledilcev‼️Zato je ❓vprašanje “Kaj sledilci potrebujejo, da sledijo vodji?” izjemnega pomena‼️ Gallup potrebe sledilcev meri že 21 let.⏰ Ravnokar so objavili čisto svežo meritev. 72.000 intervjuvancev iz 52 držav je povedalo, da od vodje najbolj potrebujejo 💪UPANJE!💪…

#107 🔍 Vaši sodelavci vedo, kaj pričakujete od njih❓

V letu 2024 kar 56% delavcev ni vedelo natančno kaj se na delu od njih pričakuje.😲🤬 To je rekordno najvišji ❗odstotek, od kar Gallup že več desetletji meri zavzetost. Skoraj neverjetno je, da vodenje odpove na tako temeljnem nivoju. 🤦 Kaj 🤷narediti? Vsakega člana vaše ekipe v ponedeljek❓ vprašajte: “Katere so tvoje prioritete 🎯ta teden…

#106 Kako umiriti sodelavca, ki skače v besedo? 🤯

Kako🤔 umiriti sodelavca, sodelavko, ki skače v besedo in🗣️📢 povzdiguje glas? Za vas imam✌️ dve rešitvi. Eno dolgoročno in eno, ki jo lahko preizkusite že danes. 💪   Več pa v videu 📺 #leadership #culture #leadershipdevelopment #employeeengagement #hr #e2grow

#105 Kako poenotiti ekipo v negotovih časih?

Kako🤔 poenotiti ekipo v negotovih časih❓ Odgovor je Z JASNO VIZIJO❗   Več pa v videu 📺 #leadership #culture #leadershipdevelopment #employeeengagement #hr #e2grow

#104 Koliko vodij ste vzgojili? 🤔

Povej mi koliko vodji si vzgojil🌱 in povem ti kako dober šef si!🤔   Več pa v videu 📺 #leadership #culture #leadershipdevelopment #employeeengagement #hr #e2grow

#103 Vodite fantastično ekipo? PRAV IMATE! 🙂

Če verjamete, da vodite fantastično👑 ekipo, ali če verjamete, da vodite katastrofalno 👎 ekipo – vedno imate prav.😲🤔 Ta fenomen se imenuje Pygmalion efekt.💡   Več pa v videu 📺 #leadership #culture #leadershipdevelopment #employeeengagement #hr #e2grow

#102 Vizija in strategija malo drugače 🌟🚀

“Počasi se daleč pride.” 🚶‍♀️🌟 “Celega slona se poje po grižljajih.” 🐘 “Vsaka pot se začne s prvim korakom.” 📝 Prav je, da si postavite tako pogumno vizijo, da vas je včasih malce strah, kako jo boste uresničili. Najlažje jo dosežete tako, da naredite prvi korak. Tudi če je majhen in počasen. Za njim pa…

#98 Pa dajmo se že enkrat navadit sprejet 🤗pohvalo!

Pa dajmo se že enkrat navadit sprejet 🤗pohvalo!🎁 Itak jih dobimo premalo.😟 Ko pa jo končno dobimo, pa ne vemo kaj bi z njo.🤯 In tu ne vidim kakšne posebne velike filozofije in strategije. Preprosto rečemo samo “HVALA” 🙏in utihnemo. 🤐 ☝️Je pa lahko reakcija na pohvalo tudi dober pokazatelj stopnje zaupanja med vami in…

#97 Ste večino časa v službi rešitelj?🤔 Ali mogoče preganjalec?🤔 Ali morda žrtev?🤔

Ste večino časa v službi rešitelj?🤔 Ali mogoče preganjalec?🤔 Ali morda žrtev?🤔 To so namreč 3️⃣ osnovne vloge v katerih ljudje preživimo večino svojega življenja. Z igranjem🎭 določene vloge, k “igri” vabimo tudi ljudi okrog nas. In te igre so lahko zelo ⤵️destruktivne. Lahko pa tudi zelo konstruktivne.⤴️ Gre za Karpmanov dramski trikotnik. 📐  …

#96 Kako se v podjetju boriti proti obrekovanju sodelavcev?

Danes pa ena na temo🤬 šimfanja oziroma👿 opravljanja. Česa si kot vodja ❌ne smete dovoliti? In kaj storiti ✅ko ste priča opravljanju? Čeprav gre za pogosto obliko zmanjševanja občutka nemoči, ki jo ljudje prakticiramo že tisočletja, opravljanje povzroča veliko škodo v medosebnem zaupanju in je ☠️strup za psihološko varnost. Več pa v videu 📺 #leadership #culture #leadershipdevelopment…